每次老板很想分钱给员工，希望激励员工达到业绩，但钱给出去了，员工还是无感，老板也很无奈。
老板奖励员工时，通常遇到的3个问题？
我们可以大概总结以下原因：
1. 奖励满足不到员工
员工一个月的花费都超过RM 1000 ，如果真的完成每个月的目标，他的奖励只是RM 200 你觉得他会想要吗？
2. 奖励吸引不到员工
假设员工每个月的工资基本都是RM 4000，同样如果他完成目标后奖励是RM 200 ，你觉得他会为了这个目标拼吗？
3. 奖励不是员工想要的
假设员工是一位有家庭的人，虽然他的工资是已经超过市场的工资水平，可是他每天工作7天 并且10 小时， 比起奖励金钱，这个员工会有很大几率是更想要一周末的假期。
简单来讲，奖励其实应该是根据员工的需要来设计的，不然就白给奖励了。
用马洛斯金字塔建立奖励制度
基本上马洛斯金字塔理论已经解释了人的需求是什么，从基本生活需求到物品上的需求到自我实现的需求，由从底层到高层解释了人类的需要。
4种方法怎么让你的公司奖励变到很像很贵，贵到员工会感受到你的用心
当你的员工完成目标时，奖励直接给员工，或者钱bank in 给员工是非常low的做法，理解这个4种因素，便宜的奖励都可以变到很贵!
1.让员工感觉你的奖励很稀有
你的奖励是不是到处哪里都可以买的？你可以把它弄到很稀有，重点是要让员工感觉到外面买不到的。
例子：
- 拍摄员工的成功故事
- 刻上员工名字在奖状上
- 升级更贵的办公桌
2.让员工感觉你的奖励很贵
与其我们只是给员工贵的东西不如把它包装成看起来很贵，让员工感觉当他完成这个目标，就享有像成功人士的享受
例子：
- 衣服 - 贵的西装
- 住 - 三天两夜的五星级酒店
- 食物 - 到高级餐厅享有高级晚餐
- 行 - 到外国旅行7天
3.让员工感觉你的奖励很有意义
我们可以公开表现员工的成功历程，并且有一个舞台给他分享其中的路程心得，以帮助其他迷茫的同事，他会觉得这是一件有意义的事情。
例子：
- 把达标员工的名字跟成就放网上
- 办一个舞台，让达标员工公开分享他的成功故事
4.让你的员工感觉你的奖励很用心
我们都会使用外包的服务，节省我们的时间，但是奖励部分的用心需要让员工感受到。我们亲自做的XX 办给达标的员工，或者拍摄视频说这个“亲自完成XX 过程有多难” 。
例子：
- 老板亲自写感谢信给员工
- 举办一个盛大的颁奖典礼，让参加的员工感受到公司的用心
22种有形跟无形的奖励方法
1. 徽章奖励
可以用系统里面的徽章奖励，每个徽章代表完成一种挑战，记录公司对员工的认可。
2. 放在办公室的钟
如果办公室的钟声响起，代表有有员工达标了，上司就会亲自为达标同事按摩，表示辛苦了。
3. 邀请最佳员工的家庭共餐
邀请达标员工的家庭一起晚餐，老板亲自感谢员工的父母支持
4.Class A 的手环/帽子
制作Class A的腕带送给表现最好的人，让他们全天带着。让Class A有自豪的时刻，当然其他员工也有机会带上Class A 员工的标志。
5. 创造最佳排行榜
利用系统创造虚拟的排行榜，方便员工有手机或者电脑查看自己的排行位置
6. 采访最佳的员工短片
制作一部关于员工成就的短片，通过成就的短片让员工明白他的贡献对公司的重要性。
7. 将表现最好的员工加到加到公司的网站
在网站上设置领导团队并且在网上写上表现最好的员工名字并展示他们的成就，变成其他员工的驱动力强大的动力。
8. 送最佳员工股票
与其帮助员工存钱，不如帮送员工股票。因为员工通常都是比较专注在工作，缺少投资股票方面的知识。
9. 五星级的Hotel
奖励最佳员工可以住1天1夜的Hotel，表示认可员工的功劳
10. 高级晚餐
公司最佳的员工肯定是为了完成业绩最迟吃晚餐的，肯定要为他好好吃一顿高级晚餐
11. 工作的服装
为了hit target 很多员工也牺牲了shopping 时间，没有好好打扮自己，贵的服装也能提高员工的专业形象。
12. Set 说走就走的旅行
把目标变成公司旅行，公司赚越多代表公司旅行预算越多，把目标分成三个等级set进系统里面，比如M1 :Langkawi， M2:：日本，M3:欧洲。 让员工更在意每个月的销售，因为他知道差一点到M2的话就真的差很多。
13. 演唱会票
奖励某某明星的演唱会票，因为唱会票不一定有钱就能买到。
14. 提供学习机会
奖励好学的员工去上课，对公司跟员工也是双赢的局面。
15. 个性化奖励
很多公司喜欢送电子产品：ipad 或者iphone。但是如果能够把名字刻上去，会让他感受到公司对他的重视，而且是世界独一无二的奖励
16. 礼物卡
公司可能每年都会收到很多来自批发商的礼物卡，可是礼物卡的数量有限，怎么办呢？可以把它奖励最佳的员工。
17. 假期 leave day
很多老板会奇怪，为什么奖励钱没有效果呢？为了hit到target，员工每天的工作的半夜，钱已经不是他最想要的东西了。如果有休息天才是他现在最想要的。
18. 车/房子
买车买房是很多老板目前用vimigo执行着，解释的过程有点复杂，如果你能来vimigo 3.0听，保证能解决你的疑惑。
19. 内部创业计划
如果员工可以在连续9个月达到Class A，公司不妨开放内部创业计划，让他成为下一位店长
20. 限量奢侈品
上面已经说的方法2，让员工感觉你的奖励很贵。把奢侈品变贵的方法就是，送最佳员工限量奢侈品。
21. NFT 虚拟币
NFT 虚拟币是最近很流行的东西， 如果你公司很多00后，也知道虚拟币是他们常常聊的话题，不妨可以考虑。
22. 比钱更重要的东西 - 工作的意义
不妨想想你多久没有想员工表达你对他的感言了？想想员工每天只有工作跟工作，真的是为了钱吗？如果老板能把公司的愿景目标会在周会上告诉员工他们的工作意义，并且感谢他们的一直的付出，哪怕饭桌上吃上一顿饭。
结语
有时候老板会以为员工的心很难搞懂，尤其是00后的员工。奖励不过是一种手段，其真正的目的就是留着好的员工，通过透明化的制度，激发员工对公司的善意。
你也可以在下面留言，目前你的公司已怎样的模式奖励表现好的员工呢？，当中又遇到什么困难吗？